In diesem Fachbuch erf�hrst Du, wie Du als F�hrungskraft Deine F�hrung an wechselnde Situationen anpasst. Thomas Maran pr�sentiert ein vollst�ndiges Modell situativer F�hrung mit Werkzeugen und Techniken, mit denen Du Deine F�hrungskompetenz st�rken und Dein Team zur Zielerreichung f�hren kannst. Dazu beschreibt der Autor anschaulich verschiedene Situationen, die durch Merkmale der Mitarbeitenden, Merkmale der Aufgabe, Krisen, Distanz und virtuelle Kommunikation, Merkmale der Organisation sowie die ...
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In diesem Fachbuch erf�hrst Du, wie Du als F�hrungskraft Deine F�hrung an wechselnde Situationen anpasst. Thomas Maran pr�sentiert ein vollst�ndiges Modell situativer F�hrung mit Werkzeugen und Techniken, mit denen Du Deine F�hrungskompetenz st�rken und Dein Team zur Zielerreichung f�hren kannst. Dazu beschreibt der Autor anschaulich verschiedene Situationen, die durch Merkmale der Mitarbeitenden, Merkmale der Aufgabe, Krisen, Distanz und virtuelle Kommunikation, Merkmale der Organisation sowie die Unternehmensstrategie und die Umwelt eines Unternehmens gepr�gt sind. F�hrung bewegt sich dabei in einem Kontinuum zwischen Kontrolle aus�ben (direktive und konsultative F�hrung) und Kontrolle abgeben (partizipative und empowernde F�hrung). Praxisnahe Handlungsanweisungen und Reflexions�bungen sowie Beispiele aus der F�hrungspraxis unterst�tzen Dich dabei, situative F�hrung in Deinem Alltag erfolgreich umzusetzen. Zus�tzlich enth�lt das Buch Kurzfrageb�gen, die es Dir erm�glichen, eine Standortbestimmung Deines F�hrungsstils vorzunehmen. Nach der Lekt�re dieses Buches gelingt es Dir, flexibel die richtigen F�hrungstechniken in spezifischen Kontexten anzuwenden und Dein Team erfolgreich zur Zielerreichung zu f�hren.
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