Die Bauwirtschaft hat sich in den letzten Jahrzehnten stark ver�ndert. Die Versch�rfung des Wettbewerbs, die Globalisierung der M�rkte, die Nachfrage nach moderneren G�tern und die gestiegenen Kundenanforderungen haben dazu gef�hrt, dass die Unternehmen effizienter geworden sind. Die Unternehmen haben daher erkannt, dass Investitionen in Prozessmanagement und -kontrolle unumg�nglich sind. Planungs- und Kontrollm�ngel geh�ren zu den Hauptursachen f�r die geringe Produktivit�t, die hohen Verluste und die ...
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Die Bauwirtschaft hat sich in den letzten Jahrzehnten stark ver�ndert. Die Versch�rfung des Wettbewerbs, die Globalisierung der M�rkte, die Nachfrage nach moderneren G�tern und die gestiegenen Kundenanforderungen haben dazu gef�hrt, dass die Unternehmen effizienter geworden sind. Die Unternehmen haben daher erkannt, dass Investitionen in Prozessmanagement und -kontrolle unumg�nglich sind. Planungs- und Kontrollm�ngel geh�ren zu den Hauptursachen f�r die geringe Produktivit�t, die hohen Verluste und die schlechte Produktqualit�t in diesem Sektor. Angesichts dieses Szenarios ist eine der Alternativen, die die Unternehmen nutzen, um auf dem Markt zu bleiben, die Kosten zu senken und die Kundenbed�rfnisse zu erf�llen, die schlanke Bauweise, bei der die Vermeidung von Verschwendung und die Steigerung der Produktivit�t im Vordergrund stehen. So ist die Anwendung von Lean Construction f�r die Planung und Ausf�hrung von Bauarbeiten von entscheidender Bedeutung, da die Lean-Philosophie die T�tigkeiten, die einen Mehrwert f�r das Endprodukt darstellen, von denen trennt, die keinen Mehrwert darstellen, und so die Kosten senkt und die Produktivit�t erh�ht.
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